Nous développons des programmes sur mesure afin d’améliorer la rentabilité de votre organisation.
Notre objectif n’est pas seulement de réduire vos coûts, mais de vous aider à contrôler ces dépenses tout en maximisant la valorisation de votre entreprise. Une stratégie efficace et durable d’optimisation des coûts agira sur deux leviers principaux pour atteindre ces résultats :
Réingénierie des processus afin d’accroître l’efficacité opérationnelles de votre organisation et ainsi améliorer votre performance financière.
Mettre en œuvre une stratégie d'achats pérenne qui couvre toutes les dépenses opérationnelles et d'investissements de votre organisation.
Notre expertise sectorielle et fonctionnelle nous permet d’élaborer un plan adapté à vos besoins en quelques semaines seulement afin de vous aider à prendre des décisions éclairées qui auront un impact positif substantiel et durable sur vos résultats.
Projets réalisés
Grand groupe d'ingénierie en France
Mise en œuvre d'un programme global d'optimisation des coûts opérationnels conduisant à des économies totales de 12%. L'entreprise est devenue rentable après des années de pertes et a doublé son cours boursier.
Acteur majeur de l'industrie du tourisme en France
Mise en place d’un programme agressif de réduction des coûts menant à 30% d'économies sur le périmètre géré.
Compagnie de transport aérien en France
Mise en œuvre d'un programme d'optimisation des coûts opérationnels menant à plusieurs millions d'économies et évitant la faillite de l'entreprise.
Leader pétrolier américain au Moyen-Orient
Refonte des processus d'approvisionnement en fonction du TCO et réévaluation de la valeur du stock au cours de la période BOT.
Multinationale de l’industrie chimique en Belgique
Mise en œuvre d'un programme de Lean Maintenance complet basé sur la méthodologie Six Sigma.
Organisme publique de sécurité sociale en France
Audit de la structure des coûts et mise en place d’actions Quick Win menant à des économies significatives.