Nos consultants travaillent main dans la main avec votre équipe afin de gérer efficacement les achats opérationnels et de projets de votre entreprise.
Nous redéfinissons votre stratégie d’achats et élaborons un plan d’actions spécifique à votre organisation. L’exécution de ce plan comprend notamment l’établissement d’une nouvelle stratégie sourcing, la qualification des fournisseurs et la gestion des appels d’offres.
Nous mettons en place un service de suivi des contrats et de traitement des réclamations afin de garantir la réalisation des objectifs. Nous implémentons également des tableaux de bord permettant de suivre très précisément les économies réalisées.
Notre objectif est de vous accompagner tout au long de ce processus afin de réduire vos risques de Supply Chain et d’améliorer le rendement de votre fonction achats.
Projets réalisés
Programme nucléaire majeur en France
Gestion des activités d’achat et de contrat pour l'un des principaux consortiums exécutant le projet.
Leader mondial de l'industrie pharmaceutique en Belgique
Gestion des achats et des contrats sur des projets complexes de construction d’usines de vaccins (CAPEX).
Leader mondial de l'industrie métallurgique en France
Gestion des activités d'achat de plusieurs sites et des contrats de la division réfractaire.
Leader américain de l'industrie pétrolière au Moyen-Orient
Gestion des réclamations significatives contre les sous-traitants et le client final.
Service de police en Algérie
Sourcing de boucliers anti-émeutes et de casques antibalistiques de Chine et de Russie.
Leader multinational dans l'industrie pétrolière en Afrique
Mise en place d’accords-cadres pour l’achat de produits techniques avec des fournisseurs dans des pays à bas coûts, résultant dans de substantielles économies.